如何做到架构师
在信息化时代，架构师作为企业技术发展的核心推动者，其作用不言而喻。如何成为一名优秀的架构师呢？以下将从多个方面详细阐述。
选择恰当的架构类型是架构师工作的关键一步。通常，业务架构图会采用两种分层结构：一种是上中下结构，即资源层、数据层、平台层、业务层和用户层，这种结构特别适合于表达整体的业务线。
在旁边完整地新起一个项目。将新的技术架构都在新项目中跑起来。然后，凡是新的需求，都在新的项目中完成。在服务端做配置，让新需求对应的路由直接访问新的项目。这样，新项目和老项目就完整地切割开，互不影响。再抽空余时间逐步迁移老项目的模块即可。
给阿里云架构师发消息：“老师，我写了篇《金融云容灾方案设计》，求您指点”（伸手不打笑脸人）。
参加阿里云峰会时，准备三个问题现场请教（问完递简历）。
你知道自己最大的优势吗？——比销售懂技术，比架构师懂业务。解决问题，不要绕开问题的本身；多做事情，不会吃亏，即使不是你的事情。
组建团队时，精准定位每个角色的职责和能力需求是关键。要根据项目的特点、目标以及未来发展方向，明确所需的角色类型和数量。然后，通过科学的人才选拔，确保团队中每个成员都能发挥其最大价值。
比如某银行在进行移动端升级时，架构师发现原有核心系统接口存在性能瓶颈，于是重新设计了分布式服务框架，将交易处理速度提升了3倍。
某制造企业的架构师针对物联网设备接入问题，牵头制定了统一的数据采集协议，让不同产线的设备数据得以打通。
内训师梯队建设的项目，是培训体系设计最重要的环节。但这一点被很多公司严重忽略，在师资梯队建设中，存在一个很大的问题，就是如何激励内训师更好地输出岗位经验。
还需要基于上面内容进行相应的架构原型搭建和验证工作，确保架构设计内容能够真正落地。
要能够做好上面三方面的内容，一个真正的架构师必须既懂技术又懂业务，而对于当前很多互联网应用来说，架构师更是需要具备跨学科的综合能力。
1.1设计模式，重构，这两本书让我能从程序员的视野往外走一点。
1.2企业级应用架构模式。
通过以上步骤，相信您已经对如何成为一名架构师有了更深入的了解。不断地学习、实践和相信您会在架构师的道路上越走越远。
